日前，興化公司綜合管理處根據(jù)管理部統(tǒng)一部署，首期班組長及儲備班組長培訓班如期開班。

   興化公司首期班組長及儲備班組長培訓班分理論學習、見習、實習等三個階段，每個階段每個課題都要進行考試、考評以及討論交流。培訓班時間為4至6個月，每周安排兩節(jié)課，開課時間主要是利用下班后的業(yè)余時間，參加首期培訓的班組長及儲備班組長共計44人。培訓班的科目主要有軍訓、基礎班組管理理論、電腦文檔操作、英文理解提升等內(nèi)容。培訓方式由傳統(tǒng)的老師講學員聽，改為互動沙龍模式，使班組長們更好地投入培訓的學習氛圍中，從而達到培訓效果。

   東華鏈條興化有限公司圍繞副董事長關于加強團隊建設和人才培養(yǎng)的工作方針,結合集團公司國際化人才發(fā)展規(guī)劃和雙500人才計劃，把加強班組長隊伍建設放在首位, 加強班組長業(yè)務培訓，進一步強化企業(yè)基層管理能力。