1月11日，東華2019年供應配套大會在潤達大酒店隆重召開，來自全國各地的150多家供應商代表參加會議。公司高層、采購、制造方面的相關人員參加大會。

  會上，集團副總經理袁立華匯報了企業發展情況。2018年公司銷售實現兩位數增長，高出行業平均增幅4倍以上。2019年，東華將繼續專注和大力開拓細分領域市場；對國內市場銷售渠道進行統籌和規范；建立專業公平采購評價管理體系；加強各類風險控制和防范；繼續提高交貨期，提高質量及服務客戶的能力和水平等工作。

  品管處處長邱麗巡匯報了2018年東華供應商的整體情況、東華質量管理及供應商管理以及2019年供應商管理改進提升方面的要求。

  采購部副部長王沖匯報了2018年集團采購系統取得的成效、各事業部采購情況、存在的重點突出問題，同時對2019年供應鏈管理提出要求。

  會上表彰了12家“優秀供應商”和6家“優秀配套服務獎”供應商。副董事長宣成向獲獎供應商代表頒獎并合影留念。

  最后，副董事長宣成講話。他說，首先歡迎廣大供應商朋友來參加東華2019年供應商會議，感謝大家一年來對東華的關心和支持。2018年，國內外經濟形勢變化復雜，制造業供給側結構性改革，倒逼企業轉型升級，不斷淘汰落后產能，走中高端制造，向歐美、日本制造業看齊，取得一定成效。零部件制造是中國制造的風向標，中國鏈條行業前三季度增長3%，東華增長高出行業4倍。

  宣成副董事長說，隨著國內外經濟形勢的不斷變化，東華近年也在不斷變化。

  一是從做大做強到做精做專，從事業部制開始到現在已經取得較好成效。如扶梯鏈、板式鏈在全球同類產品中是排名前兩位的供應商。東華不僅要做全球鏈傳動行業第一，還要做全球各細分領域的第一。要有針對性的開發客戶，投入資源，做好市場服務

  二是從簡單的數量第一增長的模式轉變為質量、品質第一。穩增長的同時，提升產品質量，做高端產品，替代歐美、日本的鏈條產品。

  三是東華從中國制造走向全球制造，從中國代加工向中國品牌轉變。東華2009年實施國際化，到現在東華品牌占出口三分二以上。特別是東華品牌在歐洲的市場份額排名前三位。

  四是從簡單的制造商向服務商轉變。東華從售前售中售后環節介入，提升服務能力，不只提供鏈條，還為客戶提供整套鏈傳動解決方案。我們不僅賣產品，更要賣服務，這是未來發展的趨勢。

  五是企業有可持續發展的能力。首先要控制企業的風險，特別是法律風險；其次要有贏利能力，這是企業發展的動力和源泉；還要有穩定的現金流，把投入放在智能制造、提高效率、降低成本方面。

  東華采購工作要做好兩個方面，一是專業采購，要建立技術標準，從價值、品質方面進行評價；二是誠信采購，價格要有性價比，質量好；三是付款合理，有付款能力；四是采購過程要制度化、透明化。

  東華對供應商的要求，一是可靠的質量，有競爭力的價格和及時交貨；二是提升服務能力；三是有可持續發展的能力；四是有穩定的經營團隊；五是有為東華持續投入資源的意愿，對后續的合作才能充滿信心。

  宣成副董事長最后說，2019年，不管外部形勢如何變化，我們要堅定信心。東華一直在爭創世界鏈傳動行業第一，希望與供應商一起努力奮斗，一起合作，在2019年取得理想的成績。

  晚上，東華設晚宴招待與會供方代表，董事長宣碧華出席晚宴，副董事長宣成致辭。

“優秀供應商”名單