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東華集團組織進行2018年QC成果發表
發布時間：2018-05-31 / 瀏覽次數：1,592次
5月19日，2018年集團公司QC成果發表會在集團總部召開，來自各事業部及職能部門共發表了8個QC成果。經過相關領導現場評審，來自輸送鏈、扶梯鏈、檢測公司的三個成果獲得前三名，他們6月將代表公司參加浙江省機械工業群眾性質量管理活動暨優秀質量管理小組（QC）成果發表會角逐名次。
發布會由品管處組織，邱麗巡處長主持。會議同時邀請集團公司副總經理、管理者代表袁立華、技術中心技術處處長王麗麗、各事業部技術質量處長進行現場評審。 發表者有的是第一次參加，也有的是多次參加，各QC小組代表們通過PPT演示、講解等方式展示課題，課題主要結合企業一些薄弱環節改進成果來發表。本次發表課題形式多樣，有降低鏈條產品質量缺陷、提升鏈條產品性能、提高測量準確性、降低投訴率解決質量問題的，有結合產品提升效率專機開發的。評審組結合PDCA模式，依據《東華QC小組活動成果發表評審表》，圍繞“課題選擇、現狀調查、原因分析、制訂對策、對策實施、效果檢查、課題特點”等對每個成果進行現場提問、評分，同時對一些課題中涉及的工具運用、數據統計過時、數據不準確、涉及企業機密等一一指出，評審組認真、挑剔、嚴謹地評審，為各個QC小組后續活動深入開展提供了寶貴的改進意見,整個發表會氣氛良好。
最后，袁總結合發表課題、選手表現進行最終點評。他說，從大家發表的情況來看，總體不錯，但也存在QC策劃不到位，題目籠統不貼切、目標設定不科學、原因分析不到位、要因沒有找到、有的時間跨度太長，攻關型的課題在數據分析上不夠、有些改進前與改進后的合格率偏離了質量管理要求的目標值。QC小組活動要提倡和堅持“實、活、新”的發展方向，要圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，要堅持群眾性和遵循PDCA循環，以改進質量、降低消耗、提高員工的素質和經濟效益為目的而組織。會后希望各位發表者圍繞評審組點評積極修改完善，未選上的不要氣餒，回去后多作改進，在內部積極推行QC管理，提高產品質量和管理水平。
