10月7日至10日，杭州萬泰認證有限公司結(jié)合ISO9001：2008質(zhì)量與14001：2004環(huán)境管理體系要求，對公司進行了為期4天的監(jiān)督審核。

      本次審核主要結(jié)合過程進行診斷，結(jié)合經(jīng)營管理要求對公司的管理過程進行審核，意在查找公司的改進點。審核組結(jié)合事業(yè)部的日常經(jīng)營狀況、目標(biāo)實施進展、設(shè)計、制造等過程進行詳細審查，從增值的角度為事業(yè)部提出了許多建議與改進方法。經(jīng)過審核，共發(fā)現(xiàn)10個一般不符合項和48個改進建議，審核結(jié)論為：推薦繼續(xù)保持證書。

      管理者代表、副總經(jīng)理袁立華在會上表示：萬泰在審核中提出的不符合項給了企業(yè)又一次增值的機會，不符合項體現(xiàn)為事業(yè)部分工不明確或人員技能不足，或?qū)ζ髽I(yè)的風(fēng)險管理不重視導(dǎo)致，我們將針對存在的問題，策劃完善體系換版、制訂與事業(yè)部相吻合的管理體系，有針對性、帶業(yè)績指標(biāo)的評價，作為企業(yè)目標(biāo)，成為行業(yè)第一。

      董事長宣碧華參加會議并講話，他說，非常感謝各位專家的辛苦工作，審核結(jié)果對我們后續(xù)的改進提出了支撐和方向。東華內(nèi)部公司市場化要關(guān)注滿意度、管理能力、員工技能的評價。針對存在的問題，各部門負責(zé)人要督促本部門于一個月內(nèi)整改到位。宣董強調(diào)，一個好的企業(yè)就要經(jīng)得起各種挑剔，特別是安全事故一個也不能出。我們要做真正的體系，并作為一種評價機制來做。

      針對審核中存在的問題，品管處已匯總并細分到各事業(yè)部進行改進。